三期項目自4月8日動工以來,施工小組在公司領導的指導下,精心組織、開足馬力,全力加快項目建設,力爭實現“大干180天,保證項目按時投產”的目標。
該項目對公司具有重要意義,建成投產后不僅擴大催化劑產能,增強公司的核心競爭力和綜合實力,而且標志著公司正式進軍聚丙烯催化劑領域,因此公司將之作為今年最重要的工作來抓。張總非常關心項目建設工作,一方面親自部署項目手續辦理工作,另一方面狠抓工程施工,自開工以來每天都親臨現場督導工作,仔細聽取項目組關于工程進度的匯報,調動一切資源協調解決設計圖紙、設備采購等對施工進度有重大影響的事項,指導我們根據實際情況合理調整施工進度,為項目建設提供了有力保障。
為保證項目施工進度,施工小組在公司領導指導下,合理統籌,先將整個工期分解成幾個重要節點,再把每個節點的任務精確到每一天,形成《施工進度表》。在施工過程中,小組成員嚴格按計劃控制施工進度。為克服今年雨天較多給施工尤其是土建帶來的不利影響,我們隨時根據天氣情況合理調整施工項目。后期隨著土建工作的收尾,設備安裝成了重頭戲。為避免設備扎堆入場造成混亂,施工小組提前謀劃,多次與設備廠家溝通,設計了合理的設備到貨順序清單,以保證到貨設備在最短時間內安裝就位。
施工小組深知三期項目的重要性,對待各項工作絲毫不敢有任何懈怠,時時刻刻都在與時間賽跑。大家每天早上5:50進入工地,直到晚上19:00后方才離開。夏天烈日當頭、風吹雨打,大伙的臉龐都被曬得黝黑,但沒有一個人叫苦。為保證施工質量,小組在工程初期就制定了《施工日志》《設備驗收臺帳》《物資領用臺帳》等一系列管理臺帳,詳細記錄每天的施工情況,確保準確體現施工過程的每個環節。工地工作千頭萬緒,我們就按專業進行分工,保證各工序從頭到尾都有人盯;部分環節施工方案不完善,我們就組織各專業現場定方案。
8月16日,小組接到一項艱巨任務——校對近700頁施工圖紙。雖然大家都是門外漢,但我們深知工期就是命令,如不能按時交出圖紙將會影響施工進度,如不能保證圖紙正確,必然會導致返工。因此小組成員克服抵觸心理,一起上陣,邊干邊學,僅用2天時間就發現28項圖紙錯誤,圓滿完成了校對任務,保障了工程的進展和施工的準確性。
目前,工程建設已進入了關鍵階段,工藝管線鋪設已全面展開。小組成員每天拿著圖紙在現場跟蹤,以保證每條管線的正確性和美觀度。雖然天氣逐漸轉涼,但大家干事創業的勁頭絲毫沒有降溫,依然熱情似火、干勁十足,都在努力為項目今后的一次性成功開車而努力拼搏著。三期項目自4月8日動工以來,施工小組在公司領導的指導下,精心組織、開足馬力,全力加快項目建設,力爭實現“大干180天,保證項目按時投產”的目標。
新塑化工二次公示
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